Login
English Dansk

Futureorientation - 2008

2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 1999-2002

FO 6/2008: Globale fremtider

Vi står over for så mange globale udfordringer, at det halve kunne være rigeligt. Meget komplekse og også uoverskuelige udfordringer som, hvor vi skal få vand og mad fra, og hvordan vi skal erstatte naturlige energikilder.
I dette FO får du en masse fakta om de udfordringer, verden, virksomheder og mennesker allerede møder. Læs bl.a. om manglen på fosfor, global bevidsthed og forbrug, affald, vedvarende energi, atomkraft og greenwashing. Vi præsenterer også en række bud på udviklingens perspektiver og nye muligheder.

FO 5/2008: Happy Capitalism

(BEMÆRK: Kun på engelsk) We have heard and know that it is people who create value in the knowledge society. Humans are the most important production factor. That people and their talent are every organization’s greatest asset. It is not only about acknowledging that human beings are the most important resource, but also about how we organize our business overall, about cooperation, about sharing and about developing new desirable business models. How can we again become happy capitalists, or happier capitalists, in the future?

FO 4/2008: Flerkulturelle fremtider

Verden er allerede integreret: Kapitalmæssigt, markedsmæssigt og produkt- og produktionsmæssigt. Made in China, købt i Sverige, patenteret i USA, forbrugt i Danmark og genbrugt i Mozambique. Det eneste, der ikke er integreret, er efterhånden os mennesker. På dansk betyder ordet ”integration” sammensmeltning af dele til en helhed. Nu er det bare sådan, at mennesker ikke kommer i dele. Alle mennesker er helheder i sig selv. Vi er hver især sammensat af alle mulige og umulige elementer og historier fra og om vores liv.

FO 3/2008: Muligheder og vækst

Masser af muligheder fosser lige ud af virksomhederne, og forklaringer er der nok af: Fra dårlig ledelse og mangel på mod til at tænke og handle anderledes. Vi har en tendens til kun at tænke i løsninger på problemer i stedet for at tænke i muligheder, og konsekvensen er, at vi forbliver fortidsorienterede og reaktive. I dette magasin kan du bl.a. læse reportagen "193 Rocks", som er historien om en af Novo Nordisk fabrikker, der udnyttede muligheden for at gøre samarbejde og organisationsudvikling til en leg ved verdens første PS3-rockfestival.

FO 2/2008: Kommunikation og anerkendelse

Anerkender du andre? Spørgsmålet er ret simpelt, og alligevel vil mange virksomheder og organisationer have svært ved at svare på, om de anerkender fx deres medarbejdere og kunder. Mange vil sige, at det gør de, men i virkeligheden er det ikke ofte, der sker. Undersøgelser viser, at halvdelen af de danske lønmodtagere ikke bliver anerkendt for et godt stykke arbejde, selv om man ved, at anerkendelse også mindsker sygefravær og stress. Hvorfor anerkendes medarbejderne ikke? Ja, det spørgsmål må du stille dig selv.

FO 1/2008: Next Generation

”Hvornår fik du en mobiltelefon, da du var barn, mor?” Spørgsmålet kom fra min ældste datter på ni år, og det var svært for hende at forstå, at jeg fik min første, da jeg var 32 år. Vores børn kommer aldrig til at bruge deres mobiltelefon, som jeg bruger min i dag. Det bliver nærmere omvendt. Og jo før, de udforsker og bruger deres, mens jeg stadig får lov til at kigge med over skulderen, jo bedre vil jeg være rustet. Brug de unge, som de er. Giv dem chancen og lad dem blomstre.


Navigation

FO/fremtidsorientering

Om FO

Arkiv

Abonnement

Kontakt redaktionen

Søg artikler

              Bookmark and Share      

Instituttet for Fremtidsforskning

Grundlagt i 1970 af den tidligere OECD-generalsekretær, finansminister og professor Thorkil Kristensen. 
Vi styrker beslutningsgrundlaget i virksomheder og organisationer ved at skabe bevidsthed om fremtiden og synliggøre dens betydning i nuet.

Vi tilbyder fremtidsforskning gennem flere kanaler

Nyhedsbrev | Medlemskab | Kurser Foredrag Magasiner | Rapporter Projekter

Om os

Hvem vi er | Kontakt Medarbejdere | Presse Ledige stillinger

Kontakt Webredaktøren

 


Ophavsretten tilhører Instituttet for Fremtidsforskning. Læs mere om brug af materiale publiceret på iff.dk 
Instituttet for Fremtidsforskning | Amaliegade 5 C | 1256 København K. | +45 3311 7176 | iff@iff.dk